ルルレモンは工場を所有していない。その代わりに、アジア各地のエリートOEMパートナーと連携している。中国、ベトナム、スリランカ、バングラデシュといった国々が、高性能なアスレチックウェアやアクセサリーの生産において重要な役割を果たしている。.
ルルレモンのアセット・ライト製造モデル
ルルレモンはアセット・ライト・ファクトリー・モデルで運営されている。つまり、ルルレモンはいかなる生産施設も所有せず、運営もしていない。その代わりに、生地の革新から大規模な衣服の生産まで、すべてを専門とする相手先ブランド製造業者（OEM）と提携している。.
このアプローチは、ルルレモンに比類なき柔軟性を与えている。生産規模を迅速に拡大し、調達先を地域間でシフトし、グローバルな供給上の課題に俊敏に対応することができる。製造をアウトソーシングすることで、ルルレモンは社内のリソースを製品デザイン、品質基準、サステナビリティの目標に集中させることができる。.
これは短期的な取り決めではない。ルルレモンはOEM工場と長期的なパートナーシップを築き、技術革新と倫理的監督について協力し合っている。ルルレモンの製造パートナーの多くは、技術的なファブリック、品質管理、労働基準に関する専門知識で選ばれたリピーター・サプライヤーです。.
グローバル製造フットプリント：20カ国とその数
ルルレモンは20カ国以上の100以上のTier-1工場から調達している。この広大で多様なネットワークは、世界的な需要をサポートすると同時に、関税、政治的変動、自然災害などに関連するリスクを管理するのに役立っている。.
国別ルルレモン製造
ベトナムは現在、ルルレモンの総生産量の約40%を占め、生産量ではトップである。かつては中国が支配的であったが、現在は約15%である。その他の主要プレーヤーは、カンボジア（17%）、スリランカ（11%）、バングラデシュ（7%）である。.
複数国へのシフトは意図的なものだ。運営上のリスクを分散し、米中関税のような地政学的な貿易問題に対応する余地をルルレモンに与えるためだ。この複数地域モデルはまた、異なる製品カテゴリー間でコスト、品質、リードタイムのバランスをとることも可能にする。.
ルルレモンのサプライチェーンにおける中国の役割
ルルレモンの工場ネットワークにおける中国の役割は進化してきた。かつては中国が支配的でしたが、現在では世界の生産高の約15%を占めています。しかし、この割合がすべてを物語っているわけではない。.
ルルレモンの中核となるアクティブウェア、特に高機能レギンス、ブラジャー、テクニカルトップスの生産において、中国のOEMは依然として重要な役割を果たしている。中国が不可欠なのは、量だけでなく、技術的な優位性だ。.
中国の工場は、シームレスニット、高度な染色、プレミアム素材開発のリーダーです。これらの能力は、ルルレモンのシグネチャー素材と複雑なガーメント・デザインの生産に不可欠です。.
寧波に拠点を置く神州国際は、その重要な例として際立っている。2023年までに、同社はルルレモンにとって世界第2位のOEMとなった。.
製品ライン別ルルレモンOEMパートナー
レギンス＆ヨガパンツ - Eclat, Crystal, Shenzhou, Ghim Li
ルルレモンのレギンスは、選ばれたスペシャリストたちによって作られている：
- エクラ・テキスタイル (台湾/ベトナム)は、Luon®やNulu™といった独自のファブリックの垂直統合生産で知られる中核サプライヤーである。.
- クリスタル・インターナショナル (香港／中国／ベトナム）は、ニット・パフォーマンス・ウェアの大量生産で規模を拡大する。.
- 神州インターナショナル (中国/ベトナム)は、最先端のオートメーションによる大量生産を手がけている。.
- ギム・リー (シンガポール／マレーシア／ベトナム）は、ベーシックなニットアイテムに確かな品質をお届けします。.
これらのパートナーのおかげで、ルルレモンは複数の市場で需要を満たしながら品質を維持することができる。.
スポーツブラ＆インティメート・アクティブウェア - MASホールディングス、レジーナ・ミラクル、ブランディックス・インキューブ
ルルレモンはスポーツブラのためにインティメートウェアの専門家と協力している：
- MASホールディングス (スリランカ）は、ボンデッド・シームとハイ・サポート構造を専門としている。.
- レジーナ・ミラクル (香港/ベトナム)は、発泡カップ成形と精密な縫製に力を入れている。.
- ブランディックス／インキューブ (スリランカ）は、ランジェリーの技術とパフォーマンス素材を融合させている。.
- のような小規模の中国サプライヤーは、そのようなサプライヤーはいない。 東莞クイックフィート ストレッチ・コンポーネントでサポートする。.
各サプライヤーは、快適性、フィット感、機能性を確保するためのニッチな能力を持ち合わせている。.
トップス＆シャツ - 神舟, クリスタル, ハンセ, エスクエル
タンク、Tシャツ、ポロシャツの生産は、それぞれ分担している：
- 神州インターナショナル (中国）の高級長袖トップスとニット・トップスである。.
- クリスタル・グループ (ベトナム／中国）タンクとカジュアルウェア用。.
- ハンセ (ベトナム）で大量生産される軽量ベーシックのためのものである。.
- エスケル・グループ (香港/中国)の布帛シャツや、より構築的なスタイルがある。.
これらのパートナーは、ルルレモンがテクニカルなアスレチック・トップと日常的なカジュアルウェアの両方をどのように調達しているかを反映している。.
アウターウェア - クアン・ベト、ヤングワン、マカロット
ルルレモンの防寒具やジャケットは、ルルレモンが製造している：
- クアン・ベト (ベトナム）は、断熱アウターウェアのスペシャリストである。.
- ヤンゴン (バングラデシュ／ベトナム）は、ジャケットやテクニカルギアで知られる。.
- マカロット (フリースやパーカーのような薄手のレイヤーを扱っている。.
それぞれがルルレモンのアウターウェアの要求を満たすために特定の役割を果たしている。.
アクセサリー＆シューズ - ASI蘇州、Yue Yuen (Pou Chen)、Goodway、Chung Jye
アクセサリーや靴には、それぞれ専門のOEMが必要だ：
- ASI蘇州 (中国）は帽子やヘッドバンドを製造している。.
- 上海ユールー (中国）はヨガマットと水筒を生産している。.
- グッドウェイ／アテナVN (ベトナム）は女性用スニーカーを製造している。.
- チョン・ジェ (中国)が高品質の靴の組み立てを行っている。.
- ヤンゴン (バングラデシュ）はジム用バッグとパックを供給している。.
このテーラーメイドの調達により、各製品タイプは最も有能なパートナーによって製造されることになる。.
中国のOEM優位性：ルルレモンがいまだOEMに頼る理由
中国は比類のない技術的製造能力を提供し続けている。その工場は、自動化、生地の革新、拡張可能なオペレーションでリードしている。これは、レギンスやテクニカルトップスなど、精密さが要求される主力製品ラインにとって特に価値がある。.
神州の寧波キャンパスのような施設は高度に自動化されており、効率的で一貫した生産を保証している。現在、ルルレモン全体の生産量の多くを他国が生産しているが、ブランドを定義する複雑で高品質な衣服は、依然として中国が主流である。.
工場間の倫理基準と持続可能性基準
ルルレモンの責任ある製造へのコミットメントは、中国を含むグローバルに適用されます。すべてのサプライヤーは、以下の基準を満たさなければなりません：
- 労働者の権利と公正な賃金
- 安全衛生プロトコル
- 環境パフォーマンス
神州やASI蘇州などの中国の工場は、これらの監査プログラムの一部です。ルルレモンの2025年4月サプライヤーリストに掲載された工場はすべて、倫理的調達コードと環境ベンチマークを遵守しなければならない。.
総括表 - ルルレモンのカテゴリー別トップ工場
| カテゴリー | 主要サプライヤー | 主要拠点 | 専門分野 |
|---|---|---|---|
| レギンス＆ヨガパンツ | エクラ、クリスタル、神舟、ギム・リー | ベトナム、中国 | パフォーマンス・ニット |
| スポーツブラ＆インティメイト | MAS、レジーナ・ミラクル、ブランディックス | スリランカ、ベトナム | ボンデッドブラジャー |
| トップス＆Tシャツ | 神州、クリスタル、ハンセ | 中国、ベトナム | ニット・トップス |
| アウターウェア | クアン・ベト、ヨンゴン | ベトナム、バングラデシュ | ダウン＆シェルジャケット |
| アクセサリー＆シューズ | ASI蘇州、越源、グッドウェイ | 中国、ベトナム | シューズ＆バッグ |
ルルレモン製造業の未来
グローバル・サプライ・チェーンが変化し続けるなか、ルルレモンは従来のパートナー以外にも手を広げている。中国がプレミアムテクニカルギアの重要な供給源であることに変わりはないが、インドやインドネシアといった新たな調達地域が有力な選択肢として浮上している。.
これは、特にCOVID-19パンデミックによる混乱後の、ニアショアリングと多角化におけるより広範な傾向を反映している。ルルレモンの将来の工場立地は、品質、倫理遵守、施設を所有せずに規模を拡大する能力を優先するという、現在の戦略を反映したものになるだろう。.
結論
ルルレモンは自社で製品を製造していない。その代わりに、ワールドクラスのOEM工場の洗練されたネットワークに頼っている。中国は、特にレギンス、ブラジャー、トップスにおいて、このモデルの要であり続けている。一方、ベトナム、スリランカ、バングラデシュのような国々は、規模、コスト効率、カテゴリー別の専門知識を提供している。.
この分散化されたモデルによって、ルルレモンは革新的で、グローバルな課題に対応し、すべての製品ラインにわたって高い生産基準を維持する敏捷性を得ている。.